Recent, in noul sediu al Bibliotecii Nationale a Romaniei a avut loc prezentarea raportului de activitate al Comitetului Director al ARACO pe perioada 2011 – 2012, prilej cu care s-a desfasurat si festivitatea de decernare a „Trofeului Calitatii”, eveniment aflat la cea de-a XVI-a editie.
Trofeul respectiv ramane in actualitate fiind o dovada a profesionalismului ridicat la rang de arta si eficienta, chiar in conditiile unei prelungite crize in sectorul de investitii.
Dar sa vedem ce-si propune ARACO pentru perioada urmatoare.
Estimari (riscuri Si conditionalitati)
Principalele estimari disponibile pentru intervalul 2012 – 2013 cuprind urmatoarele evolutii:
1. Se prevede ca extinderea crizei comunitare si evolutia dosarului Grecia nu vor genera fluxuri majorate de investitii private in Romania;
2. Politicile economice, sociale si profesionale necesare la nivelul statului roman nu vor fi prefigurate;
3. Capacitatea de absorbtie a fondurilor structurale disponibile nu se va imbunatati semnificativ;
4. CE va lansa, pana in vara, o comunicare intitulata „Construction 2020“ prin care se va incerca, in contextul Strategiei UE 2020, sa se jaloneze directiile de dezvoltare ale sectorului de constructii la nivel comunitar;
5. Exista riscul amplificarii fluxurilor migrante de muncitori, in contextul in care Germania a anuntat pentru viitor deschiderea pietei fortei de munca pentru Europa centrala si de Est pentru 5 milioane de locuri de munca in constructii, agricultura, alimentatie si salubritate;
6. Se face simtita disponibilitatea actualului guvern pentru corectii legislative in ceea ce priveste achizitiile publice, reducerea CAS, plata TVA, implementarea Directivei CE privind platile intarziate, programele de eficienta energetica, finantarea programelor de infrastructura si mediu, certificarea capabilitatii operatorilor din constructii;
7. Competitia cu antrepenorii straini se va mentine in parametrii ultimilor ani;
8. Disponibilitatea catre creditare a sistemului bancar va ramane foarte discreta;
9. Legislatia PPP va genera, doar prin exceptie, proiecte care sa conteze in dezvoltarea sectorului de constructii;
10. Se va incerca o dinamizare a finantarii proiectelor de reabilitare energetica a cladirilor;
11. Este probabil ca, din 2013, sa se infiinteze un minister al dialogului social;
12. Pietele externe cu potential pentru societatile din Romania vor fi cele din Kurdistan, nordul Africii, Serbia;
13. Se va mentine, desi in scadere, disponibilitatea de investire din tarile arabe si RP China.
Principalele directii de actiune ale ARACO, propuse pentru perioada 2011-2012, se profileaza in urmatoarele directii:
• Lobby regional, national si international pentru generarea de fluxuri financiare aferente proiectelor de constructii (finantari publice nationale si comunitare precum si finantari in PPP);
• Promovarea amendamentelor necesare breslei constructorilor la legislatia achizitiilor publice si la legislatia fiscala din Romania ;
• Promovarea reglementarilor privind obligativitatea certificarii capabilitatii societatilor de constructii care activeaza in Romania;
• Promovarea Strategiei, elaborata de ARACO, privind dezvoltarea infrastructurii in Romania pana in 2013;
• Dezvoltarea parteneriatelor cu antreprenorii straini din Romania, direct si prin intermediul CPTT (Comitetul paritar pentru trusturi transnationale), atragerea lor in randul membrilor ARACO si corecta informare asupra palmaresului acestora;
• Informarea entitatilor achizitoare, a sistemului bancar si a membrilor ARACO in legatura cu riscurile tehnice si comerciale generate de prezenta in Romania a unor antreprenori romani sau straini;
• Consolidarea pozitiei ARACO in ACPR, in CES, in CESE si FIEC si mandatarea Comitetului director pentru derularea aliantelor necesare;
• Consolidarea parteneriatelor cu patronatele de profil din Germania, Franta, Italia, Belgia, Bulgaria, Moldova, Elvetia, Spania, Rusia, Coreea si China;
• Consolidarea reprezentativitatii ARACO la nivelul sectorului de constructii prin atragerea, pe aceeasi platforma de actiune si juridica, a patronatelor si asociatiilor profesionale cu activitati in sau complementare sectorului de constructii;
• Consolidarea reprezentativitatii confederative a ARACO la nivel national;
• Consolidarea colaborarii cu ARB (Asociatia Romana a Bancilor);
• Consolidarea parteneriatului cu mediul universitar tehnic de constructii din centrele universitare din Romania;
• Consolidarea parteneriatului social cu sindicatele reprezentative la nivel de ramura, prin efort propriu si dezvoltarea entitatilor paritare create pentru sector conform Acordului Social Sectorial actualizat (CSC, CMC, CPMM, CPTT CASIMMCO, CCC etc.) precum si a parteneriatului social la nivel national;
• Dezvoltarea parteneriatelor pe relatia Bulgaria, Serbia, Moldova, Turkmenistan, Rusia si China, in conformitate cu interesele manifestate de membrii ARACO;
• Imbunatatirea dinamica a politicii de comunicare a ARACO;
• Implicarea selectiva a ARACO in proiecte cu finantare comunitara si asigurarea resurselor pentru cofinantare (2%), in parteneriat cu membrii care beneficiaza de aceste programe etc.
Intentii si proiecte sunt destule, deci; ARACO prin membrii sai este pregatita sa-si revigoreze participarea la punerea in opera a multor, foarte multor proiecte de investitii deoarece societatile de constructii detin importante utilaje, tehnologii si potential uman, potential care, in prezent… someaza.
Nu credeti ca este o mare risipa de posibilitati care ar contribui, concret, la dinamizarea intregii economii romanesti?
Toata lumea asteapta! Problema este pana cand?
…citeste articolul integral in Revista Constructiilor nr. 84 – august 2012, pag. 16
Autor:
Laurentiu Plosceanu – presedinte ARACO
Daca v-a placut articolul de mai sus
abonati-va aici la newsletter-ul Revistei Constructiilor
pentru a primi, prin email, informatii de actualitate din aceeasi categorie!
Lasă un răspuns